第 128 章 灵感比努力更重要 (第1/2页)

    签字仪式开始后，那个副校长先是吹嘘了一番李总在毕业后做出的成绩，同时肯定了奇迹公司和中州大学这次合作的意义，然后又对他回报学校之心进行了感谢。

    然后作为甲方代表，主持人请李月琪发言。李月琪看着台下坐着的几百人，心中有些感慨，他当初在中州大学当学生时，怎么也没想到自己竟然还有作为校友身份回到学校发言的一天。

    李月琪走向主持人席位，开始了今天的演讲：

    各位老师，教授，和昔日的校友们，大家好。

    我叫李月琪，去年六月才从咱们中州大学毕业，说实话，面对这么多昔日的老师和教授，我心里还是有点忐忑的。毕竟我之前人生的二十三年，有十六年是在校园里度过的，对老师有着天然的敬畏之心。去年这个时候，我还在担心自己的毕业设计能否过关，夜不归宿会不会被查寝的老师处罚，没想到今天就能在这跟大家胡吹了，想想心里还有点小激动呢。

    今天是我投资咱们中州大学新能源实验室的签字仪式，所以我今天不想谈金融投资方面的话题，而是我想谈谈我对这笔投资的看法。

    大家知道目前世界上科研氛围最好的公司是哪家吗？我认为是阿麦瑞肯的谷歌。

    我在查阅谷歌公司的相关资料时，曾经看到过谷歌公司的研发方式。谷歌在全球拥有十几万名研发人员，而他们的研发人员的压力并不大，同等规模的公司中，谷歌公司的研发效率是相对来说很低的。完成同等级别的研发进度，谷歌公司耗费的资源最多，时间最长，效率最低。

    因为其他华国和老美的科技公司恨不得都把当牲口用，为了加快进度，各种压榨科研人员，996、007都是家常便饭。但是谷歌公司不同，倒不是说他们不压榨员工，但是他们压榨的方式不一样。

    谷歌公司给的研发进度，相对于其他科技公司慢许多，当然了，这与他们的主营业务是搜索引擎有关，他们的搜索引擎算法很完善，其实不需要进行太多的研发投入。

    但是他们的研发模式是，每周四天，每天六个小时，就基本可以完成公司规定的研发进度，剩下的时间，各位研发人员可以依据自己的兴趣、擅长的项目，或者灵机一动的灵感，由公司提供资金，进行自选项目研发。

    所以每个谷歌公司的研发团队，除了负责自己本职的研发工作外，都有属于自己的项目。这部分项目不一定要出成果，属于广泛撒网模式，但只要取得了一定的成果，公司高层立刻会跟进，对这些私人项目进行评估和审核。如果被评估为有跟进价值，谷歌公司立刻就会投入重资，组建更加强大的团队，进行后续研发。

    这种研发模式效率很低，因为每个人都有无数的奇思妙想，当然这其中绝大多数都是无用的，纯属给谷歌公司浪费钱罢了。但是这种研发模式就跟风投一样，哪怕99%的项目亏钱，只要有一两个成功，那之前亏的钱立刻就赚回来了。

  

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