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，但还是落后一球的那种着急和绝望。

    很多事我都没有告诉光大。

    比如，去纽约的前一天，我还逛了几个大学的财政处。

    用一些见不得人的手段，让这几个大学把钱存在我这里。

    有人说，我这个样子下去，迟早会出事的。

    那样的事情，我不太清楚。

    我就像是一个贪官，得到了好处之后想要罢手，已经不可能了。

    因为得到甜头时候的那种轻而易举的感觉，已经印在心里。

    所以，就只能继续行走。

    越往前面的地方，就越黑，离太阳就越远。

    光大感觉到我对“爱心”不敢兴趣，就换了一个话题：“明年是我的阳光服务年，我策划了十项做法，第一项就是从你那学来的。”

    他笑着说：“支行里面的柜员举手示意客户，站立迎接客户。你的员工不是就是这样做的吗？感觉很谦虚，很温馨。第二项呢，是分行领导去做大堂经理，了解一线的各种需求。第三项呢，我想出了一个晨迎制度，分行的员工站在营业厅入口两侧，微笑迎接第一批客户...”

    虽然换了话题，可是刚才那种抑郁的感觉却一点都没有消失。

    我已经很久没有去考虑改善服务的事情了。

    国贸支行的几个ATM机早就不好用了，我都没有想要去换一换。

    我总是会想，这些口袋空空的小客户，散了就散了吧。

    可是光大没有。

    我想笑他单纯。

    但是却笑不出来。

    心情郁郁地吃过午饭，我们两个一起去见顺义区的领导们。

    顺义区的领导非常重视我们总部基地的搬迁。

    这个顺义新城，是北京未来东北部总部经济的核心功能区，北京重点建设的三个新城之一。

    以后，是要有一群总部挤在那里的。

    当大家都还在观望的时候，我很快就下了决定，一下子抢走200亩。

    只是建筑面积就差不多有13.3万平方米。

    这个时候还犹犹豫豫做什么？

    出手快的人才有又多又好的地。

    顺义区的领导很谦虚。

    谦虚地从我这里扒走了1000万。

    作为顺义区青年创业基金，扶持，引导青年就业。

    作为交换，顺义区必须尽最大努力替我吹嘘一番。

    对我来说，1000万算得了什么呢。

    出来的时候我得意洋洋地告诉光大，我已经联系了北京市政府，至少一个副市长会出席我的奠基仪式。

    “民生”，光大突然换了一个话题。

    他皱皱眉，一副心事重重的样子说：“上级单位建议我大幅度削减高管的工资，你说我是不是应该做一些关于其他银行高管工资情况的调查？”

    “不需要”，我说：“你只需要论证，论证领导说的对。”

    光大还是犹豫不决。

    他好像没法狠下心来把员工的工资都扣掉。

    我又推了推他：“领导让你降，你就必须降。降得越多越好。降得越狠，表明你对上级的话越重视。降没了才好呢，认真地说，在现有的基础上至少扣掉60%。”

    “60%？”

    光大不赞同地摇摇头：“太多了...”

    “怎么会多？”

    我急了：“难道我还会害你吗？60%是底限！不然

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